29 janeiro, 2010
Así surge de un estudio realizado por abeceb.com, que explicó que el aumento de la demanda hará que las importaciones crezcan más que las exportaciones
Para los próximos años se espera una recuperación del comercio mundial, aunque la velocidad con la que esta se logre no será igual en todas las zonas.
En EE.UU., Japón y la Unión Europea, el crecimiento de las exportaciones durante el 2010 será en promedio del 6,5% contra un 13,5% en el Mercosur, o el 15% de Korea.
En el caso del viejo continente y Norteamérica, los analistas estiman que puede producirse una recuperación muy lenta de las importaciones, lo que permitiría estabilizar el déficit comercial en niveles algo más sostenibles.
Pero para Mercosur, la consultora estimó que habrá un significativo incremento de las importaciones.
“En la actualidad, se dispone de datos definitivos hasta el mes de octubre de 2009, aunque se espera que la tendencia marcada por los meses previos no cambie en la última parte del año”, señalaron desde abeceb.com.
La preformance del 2009
Según el documento, las exportaciones cayeron con fuerza en el Mercosur (-26,1%), porcentaje solamente superado por la Unión Europea (-27,5%), mientras que en Asia y Estados Unidos la caída fue de alrededor del 23 por ciento.
Entre las causas, la consultora citó la caída de los precios de las commodities, causada por una reducción de la demanda externa, y la sequía que afectó a Argentina y Brasil, que causó grandes mermas en el saldo exportable de los productos primarios.
Otro factor importante fue la contracción de la demanda externa de bienes industriales en los países de América latina.
“A diferencia de los países asiáticos, el mediano desarrollo industrial del Mercosur todavía no le permite vender y competir en el mercado mundial, aunque una parte importante de la producción tiene como destino a países que están dentro de la región, por lo que la recesión en dichas economías perjudicó las exportaciones de estos productos”, explicó el documento, y agregó que ”eso provocó un cambio relativo en la composición de la canasta de bienes exportados, en la que cobraron protagonismo los productos primarios y las manufacturas de origen agrícola”.
En el caso de las importaciones, la reducción fue superior a la esperada por la mayor parte de los expertos. La caída fue del 32,4%, contra casi el 29% en Estados Unidos y Europa, y el 25% registrado en Asia.
“Entre las causas, podemos señalar que el impacto de la crisis en el Mercosur fue mucho mayor que lo esperado en un primer momento”, remarcó el informe.
En esta línea, puntualizó que por un lado, la reducción en las importaciones está explicada por la caída en la demanda final de bienes importados, a causa de la recesión y de la caída en los ingresos. Mientras que, por otro lado, la fuerte caída en la producción industrial observada en los primeros meses de 2009 perjudicó la demanda de insumos y bienes de capital importados.
“Debido a la caída en las ventas esperadas, las firmas comerciales optaron por rematar los inventarios hasta que el panorama económico estuviera algo mas claro”, destacaron.
Fonte: http://www.iprofesional.com
27 janeiro, 2010
LAUDO ANALÍTICO E DECLARAÇÃO DE LOTE PARA IMPORTAÇÃO
COMUNICAMOS às empresas IMPORTADORAS em geral que, a partir do dia
27/01/2010, PARA A IMPORTAÇÃO DE TODOS OS TIPOS DE ALIMENTOS - compreendidos
nestes a MATÉRIA-PRIMA, o PRODUTO SEMI-ELABORADO, o PRODUTO A GRANEL ou
mesmo o PRODUTO ACABADO, bem como os PRODUTOS PARA SAÚDE - cujo Órgão
anuente seja a ANVISA, que será EXIGIDO no momento do desembaraço aduaneiro
a apresentação de “LAUDO ANALITICO” e “DECLARAÇÃO DE LOTE” que deverão, por
sua vez, serem enviados juntamente com os documentos de embarque emitidos
pelo Exportador estrangeiro.
Informamos, por outro lado, que conforme determinação da própria ANVISA, o
prazo acima informado não será prorrogado, razão pela qual necessário será
orientar os exportadores, no exterior, para atentarem da necessidade de
cumprirem com estas exigências, no sentido de se evitar transtornos e
prejuízos quando da liberação das cargas de importação no Brasil.
27 janeiro, 2010
La semana próxima, el canciller Amorim estará al frente de las negociaciones. Los brasileños buscarán que el país elimine las restricciones a sus productos
Funcionarios brasileños vendrán a la Argentina por las importaciones
Con el objetivo de analizar el comercio bilateral y coordinar acciones para su incremento, funcionarios del presidente brasileño Lula Da Silva arribarán al país la semana próxima.
En este contexto, los representantes del vecino país buscarán levantar las trabas a las importaciones de sus productos.
Así, entre el 4 y 5 de febrero, el canciller Jorge Taiana y su par Celso Amorim se reunirán junto con los brasileños Miguel Jorge y Guido Mantega, Débora Giorgi y Amado Boudou, consigna el diario Clarín en su edición de hoy.
En la reunión que hace dos meses mantuvieron la presienta Cristina Kirchner y su par brasileño, la Argentina prometió a Brasil que, a partir de enero, levantaría el sistema no automático de permisos de importación de bienes brasileños.
Ocurre que la demora para expedir las autorizaciones a las importaciones debería ser de 60 días, tal como lo establece la Organización Mundial del Comercio (OMC).
Sin embargo, señala el matutino, Brasil detectó que el tiempo para admitir las ventas brasileñas al mercado argentino en algunos casos llegaba a más de seis meses, con lo cual se estaba en presencia de barreras al comercio.
27 janeiro, 2010
La semana próxima, el canciller Amorim estará al frente de las negociaciones. Los brasileños buscarán que el país elimine las restricciones a sus productos
Funcionarios brasileños vendrán a la Argentina por las importaciones
Con el objetivo de analizar el comercio bilateral y coordinar acciones para su incremento, funcionarios del presidente brasileño Lula Da Silva arribarán al país la semana próxima.
En este contexto, los representantes del vecino país buscarán levantar las trabas a las importaciones de sus productos.
Así, entre el 4 y 5 de febrero, el canciller Jorge Taiana y su par Celso Amorim se reunirán junto con los brasileños Miguel Jorge y Guido Mantega, Débora Giorgi y Amado Boudou, consigna el diario Clarín en su edición de hoy.
En la reunión que hace dos meses mantuvieron la presienta Cristina Kirchner y su par brasileño, la Argentina prometió a Brasil que, a partir de enero, levantaría el sistema no automático de permisos de importación de bienes brasileños.
Ocurre que la demora para expedir las autorizaciones a las importaciones debería ser de 60 días, tal como lo establece la Organización Mundial del Comercio (OMC).
Sin embargo, señala el matutino, Brasil detectó que el tiempo para admitir las ventas brasileñas al mercado argentino en algunos casos llegaba a más de seis meses, con lo cual se estaba en presencia de barreras al comercio.
26 janeiro, 2010
Datos oficiales adelantados en exclusiva a iProfesional.com dan cuenta de que los poderosos frigoríficos que operan en el país bajo bandera de otras naciones ya se adueñaron del 50% del mercado de la carne de exportación. Sepa quién es quién en un negocio que mueve más de u$s1.900 millones anuales
A pesar de la mayor crisis económica mundial de las últimas décadas, los continuos conflictos entre campo y Gobierno y la sequía histórica que padeció el campo argentino, el sector de la carne cerró un 2009 con valores positivos.
En efecto, según datos oficiales que dará a conocer el INDEC en los próximos días, las exportaciones de carne totalizaron u$s1.934 millones, lo que implicó un alza del 8% en comparación con el 2008.
Sin embargo, si se tienen en cuenta los volúmenes, la suba fue mucho más marcada: casi 50%, al alcanzar envíos por 594 mil toneladas, lo que implicó cerca de 200 mil más que en el período anterior.
Así, el de la carne se convirtió en uno de los pocos sectores del rubro agropecuario que cerró con números positivos.
La presidenta Cristina Fernández de Kirchner había tomado nota de esto y lo hizo público recientemente, cuando afirmó que esta fuerte suba correspondió a “un sector que tantas discusiones y debates ha traído sobre si íbamos a quedarnos sin carne o no”.
“Es bueno resaltar esto por muchas cosas que uno escucha, lee publicadas o mira por la Argentina que se televisa. Estamos muy contentos porque, además, hemos experimentado un crecimiento en destinos”, subrayó.
Sin embargo, lo más relevante de este “veranito” exportador es que el grueso de esos envíos lo realizan frigoríficos con bandera de Brasil o Estados Unidos.
En diálogo con iProfesional.com, Miguel Schiariti, presidente de la Cámara de la Industria y el Comercio de Carne de la República Argentina (Ciccra), alertó que, “a partir de un proceso de concentración que comenzó hace dos años, la mitad de las exportaciones de carne se las llevan los grandes grupos extranjeros”.
Raúl Ochoa, ex subsecretario de Comercio Internacional, coincidió y afirmó que, “a partir del fuerte proceso de adquisiciones de plantas por parte de compañías del exterior, principalmente brasileñas, hoy el 50% de las exportaciones de carne no están en manos de empresarios nacionales”.
Schiariti -el mismo que amenazó con denunciar al secretario de Comercio Interior, Guillermo Moreno por presunta “maniobra intimidatoria” al mandarle inspectores a su organismo luego de solicitar un recurso de amparo para frenar el trámite de adjudicación de la Cuota Hilton, aduciendo malos manejos- aseguró que las ventas al exterior en general “se concentraron más y más desde que interviene Moreno, ya que los permisos de exportación que van saliendo tienden a favorecer a las grandes empresas y la mayoría de ellas no son de capital nacional”.
Para el dirigente empresario, “lo que el secretario de Comercio busca es que la industria se concentre y así poder negociar con 10 empresas a lo sumo y no con 700”.
Brasil, el “rey” de la carne
Que Brasil hoy maneje gran parte del negocio de la industria cárnica en la Argentina es consecuencia de una visión de largo plazo tanto del sector público como del privado.
“Los brasileños, en lo que respecta al negocio de la carne, trazaron un plan estratégico impresionante. Y la verdad es que envidio esa iniciativa”, destacó Ochoa, quien agregó que, desde hace años, “se instalan en los mejores mercados y buscan los frigoríficos que manejen la mejor calidad. Esto les permitió expandir su producción, no sólo en la Argentina, sino a escala mundial”.
Si se analiza cómo era el escenario hace algunas décadas atrás, se podría pensar que la Argentina era el país por excelencia con posibilidades para conquistar el mercado global de carne.
En efecto, en los ´60, los frigoríficos locales tenían el 25% del negocio alrededor del mundo. Sin embargo, desaciertos políticos mediante, esta proporción descendió a cerca del 5 por ciento.
Por su parte, Brasil, que superó la mala fama de producir carne dura, pasó de ser un mercado fuertemente dependiente de las importaciones a ser el gran dominante del negocio.
Así, luego de importar durante décadas bifes de la pampa húmeda, ahora ostenta el 27% del comercio internacional y, de acuerdo al plan trazado por el Ministerio de Agricultura de ese país, en 2018 busca captar el 60% del mercado global.
Sin embargo, el dato más destacable es que si se contabilizan las ventas al mundo por parte de frigoríficos en manos de empresarios brasileños, repartidos en países como Estados Unidos, Italia, Uruguay y la propia Argentina, esta proporción hoy mismo supera el 50% del comercio total mundial.
Radiografía empresaria: quién es quién
En lo que respecta a los jugadores locales, de los diez principales establecimientos exportadores, cinco tienen bandera extranjera.Puesto en números, esto implica que de los u$s1.100 millones que generó en concepto de ventas al mundo este selecto grupo de empresas, cerca de u$s700 millones fueron de compañías bajo capital brasileño y estadounidense, es decir, más del 60% del total.
El líder absoluto del negocio es Swift, una de las más tradicionales empresas del sector en la Argentina y que en 2009 realizó exportaciones por u$s291 millones, es decir, el 15% de lo que mueve toda esta industria.
La compañía fue adquirida en 2005 por el poderoso grupo brasileño JBS y hoy exporta a cerca de 70 países. Cuenta con 8 plantas de procesamiento en el país, en las que elaboran diez tipos de productos cárnicos diferenciados.
JBS-Friboi, la mayor empresa del sector de carne bovina del mundo, que posee establecimientos además en Estados Unidos y Australia y acceso al 100% de los mercados mundiales, en 2006 adquirió al frigorífico Consignaciones Rurales, a CEPA y a Col-Car, esta última operación realizada en 2007 a través de Swift.
Paty, orgullo brasileño
Continuando con el relevamiento, en el segundo puesto de los mayores exportadores está Quickfood, que en 2009 realizó exportaciones por u$s126 millones.
El tradicional frigorífico, dueño de la marca Paty, fue adquirido en 2007 por el poderoso grupo brasileño Marfrig, fundado por Marcos Antonio Molina Dos Santos, un empresario que, según cuenta la “leyenda”, comenzó con un pequeñísimo emprendimiento en San Pablo en la década del ´80, dedicado a la elaboración de chinchulines y hoy ya es el cuarto productor de carne bovina del mundo y es el primero de Uruguay.
Sin embargo, el poder de Marfrig en la Argentina no se limita a Quickfood: en 2006 ya había adquirido Argentine Breeders & Packers, el actual décimo mayor frigorífico local, con ventas al mundo por 45 millones de toneladas. A esta compra luego se sumó la adquisición de Estancias del Sur, Best Beef y Mirab.
Estados Unidos también invierte
La realidad es que la alegría no es sólo “verdeamarelha”, dado que en la Argentina, otros dos de los principales frigoríficos locales están en manos de una empresa de capital estadounidense.
En efecto: el gigante Cargill tiene una pata en el negocio cárnico tras haber adquirido en 2005 a Finexcor, un tradicional frigorífico argentino fundado en la década del ´60 y que cuenta con dos grandes plantas, uno en Buenos Aires y otro en Santa Fe.
No conforme con esto, a mediados de 2007 adquirió Frigorífico Regional Industrias Alimenticias Reconquista (Friar), que estaba en manos de la compañía Vicentín, una de las mayores aceiteras argentinas.
Cabe resaltar que, según datos a los que accedió iProfesional.com, estos dos establecimientos realizaron exportaciones por más de u$s200 millones, con lo cual, Cargill, además de ser el dueño de 15% de las ventas al mundo de cereales y del 20% de aceites, ahora alcanzó el 10% en el rubro cárnico.
La cuota Hilton, el negocio más jugoso
Sin embargo, lo que más preocupa a los expertos es la “extranjerización” de la parte más jugosa del negocio de exportación: la Cuota Hilton.
Se trata de un cupo que anualmente le permite a la Argentina colocar en el mercado europeo unas 28.000 toneladas de carne de siete cortes premium: bife angosto, cuadril, lomo, nalga, bola de lomo, cuadrada y peceto.
La Hilton –que adquirió ese nombre cuando a fines de los ´70 se firmó el acuerdo en un hotel de la cadena que lleva ese nombre- es un negocio que alcanza los u$s223 millones anuales, es decir, poco más del 10% de las exportaciones.
El dato clave es que, como son cortes que ingresan sin aranceles, es el negocio más rentable de todo el sector y el más deseado por las empresas y, justamente, el que en realidad vinieron a buscar los brasileños.
En otras palabras, hoy un establecimiento exportador vale más por los vínculos comerciales que tiene con el mundo que por sus instalaciones. Más teniendo en cuenta que la Argentina, en los próximos años, podría ser beneficiada con un fuerte incremento de la cuota, en el marco de un acuerdo más amplio con la Unión Europea.
En diálogo con este medio, el directivo de un frigorífico nacional que pidió absoluto off the record, mostró su fastidio: “El Gobierno nunca tendría que haber dejado que la Cuota Hilton pase a manos extranjeras. Este es un beneficio que se le da a una Nación, no a una empresa”.
Además, destacó que “La Argentina, en la mesa de negociaciones con los funcionarios europeos, tuvo que ceder en ciertos aspectos comerciales para ser beneficiada con este cupo y esto lo tendrían que estar aprovechando sólo empresas nacionales”.
La razón de la polémica es que en las tres últimas asignaciones (que suman cerca del 30% de las 28.000 toneladas que se deben alcanzar), las empresas de los grupos Marfrig, JBS y Cargill obtuvieron el 30% del total, mientras que hubo 30 empresas chicas que no obtuvieron ninguna tonelada aún.
En este contexto, tras la firma de un decreto presidencial, iba a entrar en vigencia un flamante sistema de reparto de la Cuota, que no iba a respetar la performance histórica de cada frigorífico, sino que se iba a determinar mediante un concurso público.
Frente a esto, desde Ciccra presentaron un recurso de amparo en contra del nuevo sistema, con el argumento de que “favorece a los frigoríficos amigos del Gobierno y tiene requisitos imposibles de cumplir para el resto de las empresas”.
Y fue la jueza en lo Contencioso Administrativo federal María José Sarmiento –la misma del “affaire Redrado”- la que tomó la decisión de frenar el reparto.
Según Schiariti, “estas medidas tienden a concentrar cada vez más el negocio. Y lo cierto es que la cuota Hilton es un bien del Estado, una compensación que recibe de la Unión Europea que debe servir, además, para que los frigoríficos chicos participen, mejoren la calidad sanitaria y esto termine beneficiando en general a todos los consumidores en nuestro país. Por eso, hay que democratizar la Cuota y no continuar beneficiando a 10 empresas y dejar de lado a todo el resto”.
Juan Diego Wasilevsky
(c) iProfesional.com
fonte: http://comex.iprofesional.com/notas/93240-Una-triste-cronica-de-como-el-bife-que-se-vende-al-mundo-ya-no-es-tan-argentino.html
26 janeiro, 2010
A medida que el mundo del vino ganó en sofisticación y la conquista de mercados en el exterior con un pequeño emprendimiento pasó a convertirse en un negocio posible y sumamente rentable, la liquidez se convirtió en un bien tan abundante como las propias uvas.
Así, tras la salida de la convertibilidad, cuando comenzaron a vivirse los años de bonanza, pequeños inversores se volcaron a poner su dinero en bodegas, generalmente chicas, que recién estaban intentando levantar vuelo y que apostaban al viento de cola generalizado con el que se benefició la industria.
Sin embargo, crisis internacional y fuerte suba de costos mediante, el escenario se volvió diametralmente opuesto: hoy, aseguran los expertos, ya no fluye el dinero y los capitanes de numerosas bodegas argentinas –chicas y medianas-, hoy están en la disyuntiva de, o abandonar el barco, o reconvertirse para subsistir.
Según Area del Vino, hay cerca de 120 empresas que nacieron pensando en el negocio de la exportación que ahora enfrentan ese complejo escenario.
Sucede que, de acuerdo al relevamiento de esa consultora, la maduración de un proyecto lleva entre 8 y 10 años.
“El ciclo de vida observado para el promedio de las bodegas argentinas demuestra que existen tres a cinco años de nacimiento donde las exportaciones alcanzan los 400 a 600 mil dólares”, explica el informe.
”Luego, viene una etapa de fuerte crecimiento, que en apenas dos o tres años lleva las exportaciones a más de 3 millones de dólares y finalmente comienza una etapa de crecimiento más moderado hasta los 5 a 6 millones de dólares”.
Numerosas empresas enfrentan una compleja situación por las fuertes inyecciones de capital que necesitan para sostener el proyecto en un contexto donde hay una peligrosa escasez de inversores. Además, aseguran que se acabó la “vaquita” entre amigos para darse el gusto de hacer negocios con el vino
Como contrapartida, durante este período, una bodega promedio requiere una inversión de unos 5 a 6 millones de dólares. Sin embargo, la mayor exposición financiera se da entre los 4 y 6 años, cuando la necesidad de fondos por capital de trabajo es muy acelerada, momentos en que el rojo puede superar los u$s3 millones, según puede verse en el siguiente gráfico:
Desde Area del Vino destacaron que “el hecho de que gran cantidad de bodegas estén transitando dificultades de adaptación originadas en escasez de fondos o necesidad de adecuar productos y precios genera la gran desaparición de bodegas y marcas observada”.
En efecto, de acuerdo a los últimos datos disponibles, si bien la cantidad de marcas creció un 180% entre 2002 y 2008, al pasar de 717 a cerca de 2.000, esta fuerte expansión ocultó, sin embargo, una muy preocupante tasa de entrada y salida.
Sucede que, mientras que en esos cinco años se sumaron 2.870 marcas, como contrapartida, desaparecieron casi 1.600.
Según la consultora, hubo fuertes debilidades que generaron la salida, como la incapacidad de aumentar capital de trabajo, una mala planificación comercial con desenfoque de mercado y dificultades para encontrar el canal o promoción inadecuada o insuficiente.
Y, dadas las bodegas que hay en zona de riesgo, este proceso de pérdida de marcas podría acelerarse.
¿Por qué se llegó a esta situación?
En diálogo con iProfesional.com, Alejo Berráz Schang, gerente de Marketing de Bodegas Santa Ana y La Rosa, destacó que “en los últimos años proliferaron proyectos particulares que juntaban a pequeños inversores que eran tentados con una presentación en Power Point. A grandes rasgos, les aseguraban buenos volúmenes de ventas y así, durante uno, dos y tres años pusieron plata. Pero ahora, cuando ven que al cuarto año no se cumplen esas proyecciones, que están lejos de hacerse millonarios y que si no se sigue inyectando capital se hunde el proyecto, surge la disyuntiva de seguir o no”.
El experto agregó que esto afecta principalmente a las bodegas chicas y a algunas medianas: “Por el lado de las grandes no existe este problema, porque tienen capacidad de financiamiento, tienen marca distribuidores y muchísimas más alternativas que las que recién arrancan, que lo único que poseen es una idea de lo que piensan hacer pero luego se dan cuenta que no es tan sencillo subsistir en el negocio”.
“Uno se topa con bodegas que tienen cero posicionamiento y salen a pelearla pero no tienen capital, no tienen vendedores en el exterior, ni distribuidor, ni marca. Estas están muy complicadas”, explicó.
Berráz Schang alertó que esta situación se agudizó el último año y va a intensificarse en 2010, ya que considera que el contexto macroeconómico no es favorable para incentivar a los inversores a que tomen riesgos con este tipo de iniciativas.
“Hace años era común que te presentaran un proyecto de arándanos, feedlot, de todo tipo. Y había interés porque en la época de bonanza todo parece funcionar. Pero en 2009 estos negocios fueron bastante complicados y el vino entró en esto y, teniendo en cuenta que además el negocio comenzó a mostrar una caída de ventas, esto frena cualquier intención de inversión en este tipo de sectores”, agregó.
De este modo, aseguró que “sin dudas se acabó la modalidad de la vaquita entre amigos. Con toda la incertidumbre general que hay, se generó una fuerte desconfianza que va a continuar a lo largo de este año. No veo muchos inversores dispuestos a inyectar dinero en un proyecto pequeño que recién comienza”.
Barajar y dar de nuevo
Así, Berráz Schang consideró que muchos emprendimientos deberán replantearse seriamente su futuro: “Muchas bodegas disfrutaron del viento de cola que les tapaba sus problemas, pero ahora bajó el río y se ven los defectos estructurales de los proyectos”.
En este contexto, Javier Merino, gerente de Area del Vino, explicó a iProfesional.com que “hay muchas bodegas que tienen que parar la pelota y pensar seriamente cuál es el camino que van a tomar”.
Según el experto, muchas desaparecerán sin hacer mucho ruido, algunas serán absorbidas por bodegas con más espaldas, mientras que otras, que empezaron en el negocio proveyendo materia prima, deberán abandonar sus pretensiones de posicionar una marca propia y regresar a su antiguo core, es decir, vender vino genérico a otras empresas.
En este contexto, no dudó al afirmar que “el negocio del vino en la Argentina va tendiendo a concentrarse”.
fonte: http://comex.iprofesional.com/notas/93310-Alertan-que-mas-de-100-bodegas-argentinas-podrian-ser-borradas-del-mapa.html
26 janeiro, 2010
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Se sellaron en el marco de la visita de la delegación argentina al gigante asiático. Tratan sobre asistencia en materia de investigación y tecnología
Argentina y China firmaron acuerdos de cooperación minera por $140 millones
Los gobiernos de la Argentina y China firmaron acuerdos de compromiso de inversión y cooperación por más de $140 millones para la exploración de yacimientos mineros en territorio nacional.
Los tratados se sellaron en el marco de la visita oficial argentina a China, que encabeza el canciller Jorge Taiana, entre el Ministerio de Planificación Federal y el Ministerio de Recursos Naturales de China.
Se trata del Primer Encuentro de Negocios Mineros Argentino-Chino y la presentación del Seminario “Minería Argentina: Oportunidades de Inversión”, eventos organizados por el ambos ministerios, publica la agencia NA.
Esta iniciativa, en la que además participan los servicios geológicos de ambos países, “tiene por objeto promover las oportunidades de inversión en la exploración y desarrollo de proyectos productivos mineros, el comercio bilateral de minerales y productos derivados y la cooperación mutua”, informó la cartera que encabeza Julio De Vido.
En tal sentido, el secretario de Minería y presidente del Servicio Geológico Minero Argentino, Jorge Mayoral, firmó con las autoridades del organismo geológico de China un “acuerdo de mutua cooperación destinado a fomentar las inversiones y el comercio minero y realizar tareas de asistencia en materia de investigación, conocimientos y desarrollo de tecnología”.
A través de este acuerdo, la empresa china MCC -que opera el proyecto rionegrino de hierro Sierra Grande- destinará la inversión para explorar áreas del IPEEM con potencial minero. Otro de los acuerdos se selló entre la provincia de Jujuy y la empresa San He Hopefull Grain & Oil Group Co. Ltd, por el cual se prevén inversiones iniciales por arriba de los $22 millones para la exploración de zonas jujeñas con potencial minero.
El documento estipula la implementación de programas de exploración de yacimientos de cobre y hierro. Durante el encuentro de negocios, también se firmó un acuerdo de cooperación entre la empresa jujeña Minera Jinding y la compañía china Jilin Dequan Cement Group Co. Ltda. que compromete inversiones iniciales por arriba de los $50 millones para el desarrollo de proyectos mineros en la Argentina.
Estos y otros acuerdos “generarán inversiones iniciales superiores a los $140 millones que, de concretarse en proyectos productivos, podrían incrementar notablemente el monto inicial”, aseguró Planificación Federal a través de un comunicado difundido a la prensa.
fonte:http://comex.iprofesional.com/notas/93481-Argentina-y-China-firmaron-acuerdos-de-cooperacion-minera-por-140-millones.html
26 janeiro, 2010
El fisco nacional dio a conocer las nuevas pautas que deberán seguir los operadores de comercio exterior. Acceda al texto completo de la norma y sepa quiénes son los nuevos sujetos obligados y las distintas etapas de implementación.
A fin de cumplir con el doble objetivo de agilizar el comercio exterior y potenciar la fiscalización, la Administración Federal de Ingresos Públicos (AFIP) a cargo de Ricardo Echegaray, reglamentó la inclusión de los exportadores al régimen de facturación electrónica.
A través de la resolución general 2758, el fisco nacional estableció los pasos y el esquema escalonado de implementación que deberán respetar los operadores del sector. Para acceder al texto completo de la norma haga click aquí.
La nueva reglamentación establece que los exportadores tendrán que “emitir comprobantes electrónicos originales a los fines de respaldar las operaciones de exportación de bienes”.
“Quedan exceptuadas las destinaciones realizadas bajo la modalidad de exportación por cuenta y orden de terceros”, agrega la flamante resolución.
En relación a la nueva avanzada, Echegaray aseguró que “la factura electrónica es un salto cualitativo para hacer más seguro y confiable nuestro comercio internacional”.
“El uso del nuevo mecanismo para las empresas exportadoras será una solución importante para facilitar la operatoria de comercio exterior. Con su aplicación se eliminará la necesidad de presentar la factura en la Aduana y se simplificará su envío al exterior vía mail”, agregó el administrador federal.
“Para nosotros, es una herramienta fundamental para asegurar la recaudación, pero también para hacer más seguro y confiable el comercio mundial”, concluyó Echegaray.
Claves del nuevo mecanismo
Respecto a la vigencia del las nuevas obligaciones, la AFIP estableció que serán de aplicación para las destinaciones oficializadas a partir de:
* Marzo de 2010: de tratarse de titulares de depósitos fiscales.
* Mayo de 2010: para el resto de los exportadores.
Respecto a los comprobantes a emitir, el organismo de recaudación estableció que se tendrán que confeccionar de manera electrónica:
* Las facturas de exportación clase “E”.
* Notas de crédito y notas de débito por operaciones de exportación.
Para ello, los exportadores tendrán que solicitar a través de Internet “la autorización de emisión pertinente”.
Luego de aprobarse el pedido, los operadores podrán optar por confeccionar los comprobantes utilizando:
* El intercambio de información basado en el servicio web suministrado por la AFIP.
* El servicio denominado “Comprobantes en línea”, a través del cual se podrán generar 2.400 comprobantes anuales.
* El servicio denominado “Facturador Plus”, mediante el cual se podrán importar hasta 50 registros por envío/lote desde un archivo externo.
“La solicitud de emisión de los comprobantes electrónicos deberá ser efectuada por cada punto de venta”, especifica la norma publicada este lunes en el Boletín Oficial.
También se indica que las facturas electrónicas de exportación tendrán que ser correlativas y contener la “forma de pago y cláusula de venta”.
“La fecha de emisión no podrá exceder los 5 días desde la fecha de autorización del comprobante”, advierte la resolución general.
La llegada de la factura electrónica a los monotributistas
Complementariamente, tal como anticipó iProfesional.com, Echegaray, aseguró que a fin de reducir el enanismo fiscal “se implementará la factura electrónica para los contribuyentes que se encuentren en los escalones superiores del Monotributo”.
“Los profesionales que encuadren en la última categoría propuesta serán los primeros en incorporarse”, puntualizó. Por lo tanto, de acuerdo al nuevo esquema de tributación vigente, la etapa inicial obligará a quienes facturen entre $12.000 y $16.667 mensuales ya que ambos valores, delimitan el último peldaño.
Actualmente, la emisión de comprobantes electrónicos rige para contadores y abogados –entre otras actividades- que tengan ingresos por más de $50.000 al mes.
“A largo plazo, se apunta a incorporar a todos los monotributistas que encuadren en las nuevas categorías propuestas”, adelantó Echegaray a este medio.
Por ende, al finalizar la incorporación prevista por el titular de la AFIP, deberán emitir los comprobantes de manera electrónica:
* Los profesionales que facturen entre $6.000 y $16.667 al mes.
* Los monotributistas que realicen otras actividades con ingresos mensuales que se ubiquen entre $12.000 y 25.000 pesos.
De esta manera, la AFIP busca reforzar el control sobre los monotributistas que subfacturan sus ingresos. (Lea más: Factura online: obligarán a profesionales con ingresos mayores a $6.000 mensuales).
fonte: http://www.iprofesional.com
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